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更多“团队成员在团队建设五个阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始互…”相关的问题
第1题
关于人力资源管理的描叙，不正确的是（)。
A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段
第3题
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么（)
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
第4题
团队中的两个成员并肩合作，这两个成员工作能力都很强，但是他们各自的问题解决方法极为不同，导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发（)
A.组建阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.成熟阶段
第8题
无论是见新客户，还是见老客户，都要利用()。对于已经由本人或网点团队成员填写了表格的现有客户，客户经理要提前准备原有信息表，在新一轮的客户需求调查阶段进行更新。
A.客户资料表
B.工作日程表
C.意向客户表
D.客户信息表
第9题
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
第11题
以下哪一项使项目小组建设的基本原则（） A．进行经常性的绩效评估B．保证每个团队成
以下哪一项使项目小组建设的基本原则（）
A．进行经常性的绩效评估
B．保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C．尽早开始团队建设
D．尽力解决团队的政治问题
