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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

会展项目成本控制的方法主要有()

A.参数模型估算法

B.成本分析表法

C.成本累计曲线法

D.自上而下估算法

E.挣值管理法

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第1题
项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.对所有项目参与人进行有效组织与控制

C.协调所有项目参与人的关系

D.降低项目的人力成本

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第2题
施工项目施工成本控制的依据主要有()。

A.施工组织设计

B.施工成本计划

C.投资限额

D.工程变更

E.工程承包合同

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第3题
以下哪一条最贴切的描述了成本控制? a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进

以下哪一条最贴切的描述了成本控制?

a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.

b. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法

c. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法

d. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

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第4题
对于任何一种会展项目而言,经营中的价格制定必须包括()。

A.会展企业项目成本

B.会展经营费用开支

C.税金

D.经营利润

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第5题
项目可行性研究的方法很多,主要有()等方法。

A.模糊评价法

B.增量分析法

C.决定论评分法

D.成本-效益分析法

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第6题
顾客对项目结果是否满意取决于() A.成本估算进度计划控制和获得值计算B.管理层的质

顾客对项目结果是否满意取决于 ()

A.成本估算进度计划控制和获得值计算

B.管理层的质量办法变更管理和状况报告

C.技术方法员工资源和项目组织

D.预期产品适用性和规范符合程度

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第7题
在会展项目成本计划中,容易使项目组织者被动,不受组织者喜欢的成本计划方法是自上而下估算法。()
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第8题
下列不属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

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第9题
会展进度控制是对项目各实施阶段的实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,必须保证按照计划进度执行。()
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第10题
项目成本控制的方法包括()。

A.偏差分析

B.项目成本分析表法

C.挣值法

D.成本累计曲线法

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第11题
现代项目成本管理的理论与方法是以()为主。

A.全面集成管理

B.动态管理

C.控制管理

D.精细化管理

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