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[单选题]

向上管理就是“管理上司”,就要做到“请示、汇报、商量、提出合理化建议等”,而关于汇报,下列说法错误是()

A.工作进行到一定程度,向上司汇报

B.工作搞坏了,及时汇报并坦承错误

C.工作无法进行时,立即汇报让上司重新调整

D.遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

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D、遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

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对于向上管理的定义是:为了你、你的上司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上司一起工作的过程()
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第2题
以下对酒店收益管理,理解错误的是()

A.收益管理的目的是实现收入最大化

B.要想提升收益就要尽量设置高价

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D.提升平均客房收益(RevPAR)是收益最大化的关键部分

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第3题
国有企业强力推行的党风廉政建设“一岗双责”,强调的就是领导班子成员必须做到“一个岗位,两种责任”,既要认真履行本职岗位的管理职责,还要对所分管单位和业务领域的党风廉政建设负责()
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第4题
受到直属上司以外的指派时,假如是办公室工作人员自己能够安排办理,而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。()
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第5题
使用介绍信要向()请示,履行签批手续

A.主管领导

B.主管上司

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第6题
有()管理风格的上司,强调结构化的模式,按流程办事。

A.整合型

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第7题
对于项目管理而言。“外行领导内行”是十分正常的,下属在某些方面比上司知道的多。()
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第8题
PL工程发现不良时作为操作员工第一步要做的是()。

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B.停止生产

C.贴上管理标签待修理

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第9题
在运用新任经理五大黄金管理法则时,谁是你最重要的盟友()

A.你的前任

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D.你的客户

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第10题
以下不属于管理沟通策略中的信息策略原则是()。

A.从客观情况描述入手,引出一般看法,再就问题提出自己的具体看法

B.站在间接上司的角度来分析问题

C.就事论事,对事不对人

D.不对上司的人身作评论

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第11题
有下列行为之一的员工,罚款50元/次()

A.未经主管同意私自外出者

B.态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者

C.利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者

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