以下关于保障绩效描述正确的是()
A.R0没有保障绩效
B.保障绩效属于公司提供的有息借款
C.员工在后续月份的提成*绩效系数,如果超过了保障绩效,则自动还款
D.当员工的未偿还借款总额达到上限时,即使提成*绩效系数-累计借款小于保障薪绩效,公司也不再借款
A、R0没有保障绩效
解析:R0没有保障绩效员工在后续月份的“提成*绩效系数”如果超过了“保障绩效”则自动还款当员工的未偿还借款总额达到上限时即使“提成*绩效系数-累计借款”小于“保障薪绩效”公司也不再借款
A.R0没有保障绩效
B.保障绩效属于公司提供的有息借款
C.员工在后续月份的提成*绩效系数,如果超过了保障绩效,则自动还款
D.当员工的未偿还借款总额达到上限时,即使提成*绩效系数-累计借款小于保障薪绩效,公司也不再借款
A、R0没有保障绩效
解析:R0没有保障绩效员工在后续月份的“提成*绩效系数”如果超过了“保障绩效”则自动还款当员工的未偿还借款总额达到上限时即使“提成*绩效系数-累计借款”小于“保障薪绩效”公司也不再借款
关于职业安全健康绩效测量和监测的描述,正确的一项是()。
A.主动测量为企业活动的基本过程监测提供了预防机制
B.绩效测量和监测程序可保障职业安全健康目标的实现
C.被动测量对与工作有关的职业安全健康绩效进行确认、报告
D.作业环境监测属于被动测量范围
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.绩效管理就是结果,管理者只要牢牢抓抓结果就行,过程什么的大可不必操心
B.绩效管理就是过程管理
C.绩效管理就是严格规范员工行为,监控结果
D.绩效管理是管理者一个人的事
A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环
B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析
C.绩效目标设定时需遵循SMART原则
D.5W2H是绩效评核的步骤