题目内容
（请给出正确答案）
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
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D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.设计理念：追求设计之美
B.管理理念：制度化管理 人性化关怀
C.人力资源理念：以人为本，快乐成长
D.核心价值观：以人为本，品质至上，持续创新
A.人力资源规划越来越趋向扁平化
B.人力资源规划越来越强调跨文化性
C.人力资源规划越来越趋向短期化
D.人力资源规划越来越趋向长期化
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
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C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
A.要树立“以盈利为中心”的管理思想
B.塑造良好的保险企业形象，导入CIS战略
C.要确立“以市场为导向、以客户为中心”的保险经营理念
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A.人员替代法是企业外部供给的预测方法
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C.人员替代法用以了解企业以往的人员流动
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