管理决策的责任()
A.指在正常的工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准
B.10分,工作中常做一些小的决定,一般不影响他人
C.20分,工作中需要做一些决定,只影响与自己有工作关系的部分员工
D.30分,工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
E.40分,工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可
F.50分,工作中需要经常参加最高层次决策
D、30分,工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
A.指在正常的工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准
B.10分,工作中常做一些小的决定,一般不影响他人
C.20分,工作中需要做一些决定,只影响与自己有工作关系的部分员工
D.30分,工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
E.40分,工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可
F.50分,工作中需要经常参加最高层次决策
D、30分,工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
A.指在正常工作中,由于对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有正式的权力而产生的责任
B.8分,不负有组织人事的责任
C.16分,对一般员工具有组织人事的责任
D.24分,对基层管理者具有组织人事的责任
E.32分,对中层管理者具有组织人事的责任
F.40分,对公司高管具有组织人事的责任
A.指在正常工作中需要对外维持密切工作关系所负有的责任,其责任大小以联系的频率、重要性及对公司的影响程度作为判断基准
B.10分,工作中基本不需要与外界保持联系
C.20分,需要与外界保持偶尔联系,且外部人员仅限于一般工作人员
D.30分,需要与外界保持日常性、常规性联系,且外部人员仅限于几个固定部门的一般工作人员,所开展的工作属于常规性的
E.40分,需要与外界保持密切的联系,联系的原因限于具体的业务范围内
F.50分,需要与外单位的负责人保持密切联系,联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策
A.指在正常工作中需要拟定和签署正式合同,并对合同的结果负有相应的责任,其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准
B.12分,不参与有关法律合同的拟定和签约
C.24分,工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文或者其他文档,其条文最终受上级审核方可签约
D.36分,工作经常需要拟定合同和签约,领导只做原则审核,个人承担部分责任
E.48分,工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同,并对合同的结果负有主要责任
F.60分,工作经常需要以法人资格签署各种有关合同,并对其结果负有全部责任
A.指在正常工作中,与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任,责任大小以协调结果对公司的影响程度作为判断基准
B.8分,独立开展工作或偶尔与本部门的员工协调
C.16分,与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力对公司很少有影响
D.24分,与本部门和其他部门员工有密切的工作联系,协调不力对公司有一些影响
E.32分,几乎与公司大部分员工有密切工作联系,或与需要与部分部门负责人有工作协调,协调不力对公司有较大的影响
F.40分,与各部门的负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对公司有重大影响
A.违反《会计法》《公司法》《证券法》
B.诚实守信
C.违反其他法律、法规、规章和规范性文件
D.违背诚实信用原则