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第6题
市政工程不定因素较多，且施工条件复杂。当原有的施工计划不能有效的实施，项目部应及时进行调度和调整，解决存在的问题，以满足施工项目预期目标的要求。下列不属于施工计划调度内容的是()
A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况
B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题，检查落实会议决议
C.专人负责编写施工日志
D.调整成本计划
第7题
业主项目部组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能造成人身伤亡事故的风险，将其纳入项目总体策划、（)等策划文件，制定管控计划，履行审批手续。
A.建设管理纲要
B.应急处置方案
C.安委会会议纪要
D.安全例会会议纪要
第9题
建设单位应组织业主项目部编制项目()进度计划，向设计单位提交配合资料，督促设计单位按期提交初步设计文件，配合组织或参加初步设计审查及收口，及时提交物资及工程招标需求。
A.初步设计
B.可行性研究
C.建设施工
D.审查
第10题
项目质量总监(技术总监)应按()召开质量管理例会，例会可与生产会套开;项目部应制定各岗位的质量责任制，与各岗位签订《岗位质量目标责任书》，项目经理应按()对各岗位人员质量履职情况进行考核
A.月;月
B.周;月
C.周;季度
D.月;季度
第11题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，施工项目部组织项目管理人员及（)参加业主项目部组织的风险初勘、交底及会签。
A.专业分包管理人员
B.劳务分包负责人
C.特殊工种作业人员
D.施工班组长
