关于项目目标动态控制的说法,下列选项中正确的是()
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差则立即调整目标
C、进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差则立即调整目标
C、进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
A.论证施工总进度目标
B.对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
C.施工进度动态控制的依据
D.确定一个月度或旬的人工需求、机械需求、材料需求、资金需求
E.确定施工作业的具体安排
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较