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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

计划能力考虑其对门店问题处理的条理性()

A.工作无计划性,杂乱无章,影响门店工作的正常、有序开展

B.工作有一定的调理和计划,但缺乏合理性

C.能制定合理、可行的工作计划,以此推动门店工作的正常开展

D.工作计划比较全面、详尽,主次分明,责任分配明确,可行性高

E.工作计划全面,具有高度的目标性;并能根据实际情况及时对工作计划进行调整

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第1题
管理经验:考虑其对工作的管理能力方面()

A.无管理经验,管理处理门店问题时,方式简单粗暴

B.管理经验有欠缺,能解决门店部分工作,尚需进一步提高管理能力

C.管理经验一般,能解决门店大部分工作

D.具有一定的管理经验,能灵活的运用到现在的工作中

E.具有极丰富的管理经验,能灵活的运用到处理门店问题中,且经常提供改进意见

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第2题
针对评估检查结果较差的分包单位进行问题分析,加强整改。对于反复出现问题的分包单位,上报分公司对其履约能力进行评估并考虑降级处理()
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第3题
公文筐测验考察的能力素质有()。

A.工作条理性

B.预测能力

C.决策能力

D.计划能力

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第4题
财务部副部长赵彩娜在处理门店问题时,是否能考虑门店实际情况,妥善处理,而不是硬性压制执行()

A.经常强硬处理,不考虑门店实际情况

B.有时会不考虑门店的实际情况处理问题

C.经常考虑门店的实际情况,接纳门店的建议妥善处理门店问题

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第5题
业务副总辛月在处理门店问题时,是否能考虑门店实际情况,妥善处理,而不是硬性压制执行()

A.经常强硬处理,不考虑门店实际情况

B.有时会不考虑门店的实际情况处理问题

C.经常考虑门店的实际情况,接纳门店的建议妥善处理门店问题

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第6题
理论培训教学中应有条理性和系统性,注意理论联系实际,培养学员解决实际工作问题的能力。()
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第7题
行政副总李凤雪在处理门店问题时,是否能考虑门店实际情况,妥善处理,而不是硬性压制执行()

A.经常强硬处理,不考虑门店实际情况

B.有时会不考虑门店的实际情况处理问题

C.经常考虑门店的实际情况,接纳门店的建议妥善处理门店问题

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第8题
对“合作计划、预测和补给(CPFR)”描述正确的是()。

A.替代SCM思想

B.它是一种供应链计划与运作管理的新哲理,也是一系列的处理和技术模型

C.主要用于解决运输问题

D.基于用户反应的考虑

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第9题
责任心:考虑其对工作、对上级和下级的责任感()

A.工作敷衍,缺乏责任心

B.作中责任心不强,不求有功,但求无过,满足于完成基本任务

C.工作中有一定的责任心,不推卸责任

D.工作积极主动,具有较强的责任心,并能承担自己的责任

E.工作中开拓进取,具有很强的责任心,对门店出现的问题能够积极应对,充分认识到自身的责任,勇于承担个人责任

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第10题
在确认①作业本身需要多少时间②各作业必须在何日开始在何日完工这两项基本条件后,其要点是:1、 能力的保证;2、对紧急生产量及作业的对策;和()

A.对计划变更的考虑及贯彻

B.日程计划实施部门的工作计划

C.与销售、研发/生技、资材等相关职能部门的合作

D.客户群的优先顺序

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