下列关于管理行的贷后管理监控说法不正确的是:()。
A.违反信贷制度规定的信贷业务
B.新形成不良、发生逾期、欠息的客户情况
C.仅监控出现重大风险信号的客户情况
D.监控客户环境和社会风险的变化
A.违反信贷制度规定的信贷业务
B.新形成不良、发生逾期、欠息的客户情况
C.仅监控出现重大风险信号的客户情况
D.监控客户环境和社会风险的变化
A.信贷管理部门是贷后管理的牵头部门。
B.管理行信贷前台业务部门是本条线贷后管理的组织实施部门,是贷后管理第一责任部门。
C.管理行风险管理部门牵头负责不良贷款的贷后管理。
D.开户行客户经理是贷后管理的组织者。
A.主办行汇总,至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查,汇总金额超过1000万的密切监控
B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任,组织协调主协办行各司其职,落实贷后管理责任
C.主办行汇总,至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查,汇总金额超过5000万的密切监控
D.各协办行重大事项互通、风险预警
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.作业成本法是以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
B.企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到本量利分析C企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到情景分析
C.企业应用项目管理工具方法,一般按照可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目后评价等程序进行
A.集团客户主办行、协办行定期检查与本行建立信贷关系的集团客户成员企业情况。
B.协办行应及时将相关贷后检查材料报送主办行。
C.主办行收集汇总协办行材料后,形成集团客户贷后管理报告,按季上报集团客户管理行。
D.集团客户管理行前台业务部门及时将集团客户经营、投资、资金往来、授信、用信等情况通报集团客户主办行和协办行。
A.要求安装恶意代码防范产品
B.要求支持防范软件的统一管理
C.主机和网络的恶意代码防范软件可以相同
D.通过实现恶意代码的统一监控和管理,实现系统的自动升级
A.贷后管理例会是贷后管理议事平台
B.贷后管理例会对客户贷后风险和贷后管理工作情况进行集中审议
C.贷后管理例会分为定期会议和临时会议
D.贷后管理例会不对具体客户的风险情况进行审议
A.在贷款发放1个月之内,到客户经营场所和家庭住所进行贷后检查
B.检查信贷客户经理贷后检查工作落实情况,监控贷后检查报告质量
C.根据贷后检查的需要,查询行内征信系统并打印个人信用报告
D.负责贷款风险手工分类的初分工作和手工调整工作