以下关于项目管理的说法,()是正确的。
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
A.集团代付业务采用集团账单减免或打折的方式进行优惠
B.大力拓展专线新增,加强价格管控提升ARPU
C.积极开展物联网DICT项目
D.继续加强短信分层分级服务管理
A.市场专员通过菜单中的线索商机管理-任务管理-市场项目任务列表查看市场项目任务,并且可以分派给销售人员
B.销售人员在工作任务中,填写跟进项目记录
C.办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机
D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表,创建并分派项目任务
A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险,加强正向变异的驱动因素
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
A.工程部具体负责履行行为管理工作,重点负责项目现场履约管理、评价迎检、资料收集检查等与履约行为有关的管理工作
B.安监部负责项目安全生产管理和省级及以上安全文明工地申报
C.合约法务部负责分供方结算及时办理、法律诉讼等工作
D.财务部负责企业资产负债率、净资产等财务指标管理与策划、项目款项及时支付等工作
A.创建提交楼盘审核后,在一级菜单【楼盘管理】中无法再修改该楼盘信息,只能查看
B.点击项目名称跳转项目详情页可以修改合同佣金导客规则部分内容
C.一个项目可以创建多个导客规则,但是同一时刻只能开启一个导客规则
D.某项目佣金时间过期了,APP中还能看见该条佣金
A.PDCA四个循环过程不是运行一次就完结,而是周而复始的进行
B.PDCA循环是停留在水平上的循环
C.PDCA循环中P 指计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定
D.PDCA是管理中一种非常有用的工具,它并不仅仅限于在质量管理中运用,在项目管理、日常工作中都能运用PDCA这项工具
A.项目管理需在分析投诉情况并按公司内部流程处理投诉,在7天内处理完毕并出具相关分析报告
B.项目管理需在3天内完成投诉处理,提交赔付审核邮件至BPO后台管理部体系管理中心审核
C.该客诉赔付需要BPO后台管理部后援支撑中心及体系管理中心审核
D.该客诉赔付BPO后台管理部后援支撑中心审核无问题即可完赔付操作
A.严格按照中建八局第三建设有限公司《内部业务协同管理规定》中关于安全防护设施加工、制作的有关规定执行
B.住宅项目七层(至少)以下楼层及公建项目全部楼层采用定型化、标准化的防护设施
C.工程实体外施工场地内,局部可采用扣件式钢管搭设的防护棚、进出楼通道、防护栏杆,进出楼通道地面须采用钢板地面
D.基坑上下通道须采用预制钢结构马道或工具式上下通道·