题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理准备与相关方召开工作会议，包括分配的主题专家（SMEs），项目经理应使用什么来分解项目的范围和可交付成果（）
A.工作分解结构（WBS）
B.范围分解结构
C.需求跟踪矩阵
D.工作包
答案
A、工作分解结构（WBS）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构（WBS）
B.范围分解结构
C.需求跟踪矩阵
D.工作包
答案
A、工作分解结构（WBS）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理准备与相关方召开工作会议，包括分配的主题专家（SME…”相关的问题
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
A.咨询主题专家(SME)
B.查看资源管理计划
C.查看进度管理计划
D.安排-次与项目相关方召开的焦点小组会议。
A.说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据
B.向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C.让相关方提出变更请求评估新的情况
D.坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整
A.设置必要的沟通基础设施
B.召开项目启动大会
C.执行相关方分析
D.让团队集中办公
A.负责本科室医院感染管理的各项工作，结合本科室感染防控特点，制定相关的感染管理制度，并组织实施
B.负责组织对本科室工作人员医院感染管理知识和技能的培训，并做好考核
C.按规定进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测，符合有关标准要求
D.接受医院对本科室医院感染管理工作的监督、检查与指导，落实医院感染管理相关改进措施，评价改进效果，做好相应记录
E.每月召开一次本科室医院感染控制工作会议，讨论分析工作中存在的问题，并整改落实。遇有特殊情况随时召开
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的相关方参与度
C.根据判断和专业知识识别相关方
D.相关方的角色，兴趣，期望和影响
A.在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B.更新项目管理计划
C.与相关方会面，包括项目发起人
D.更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
