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[单选题]

Jack是ZBG公司经理,其薪水是由营业利润决定的。尽管产品需求不存在,Jack仍然通过生产更多的产品来增加固定制造费用高的产品库存,从而增加营业利润。引起这种情况发生的成本方法,以及能解决这个问题方案是()

A.吸纳成本法;改用变动成本法编制内部和外部报告

B.变动成本法;考虑所有期末存货的持有成本

C.吸纳成本法;考虑所有期末存货的持有成本

D.变动成本法;改用完全成本法编制内部和外部报告

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C、吸纳成本法;考虑所有期末存货的持有成本

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第1题
弹性福利计划又称为()福利计划,是指企业提供一份福利菜单,其内容的选择由每一位员工积极参与。

A.自助餐

B.组合式

C.奖励式

D.薪水式

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第2题
下列关于监事会对经营管理的业务监督说法,错误的是()

A.当董事或经理人员执行业务违反法律法规、公司章程以及从事登记营业范围之外的业务时,监事有权通知他们停止某行为

B.定期调查公司的财务状况,审查账册文件,并有权要求董事会向其提供情况

C.审核董事会编制的提供给股东会的各种报表,并把审核意见向股东会报告

D.当监事会认为有必要时,一般是在公司出现重大问题时,可以提议召开股东会

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第3题
财务总监因离岗(如休假、出差,不涉及岗位调动)不能履行授权,由分支机构()收回其转授权并履行授权

A.分管副行长

B.财务经理

C.主要负责人

D.营业经理

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第4题
某国有企业釆购部郝经理,利用职务便利,向其同学经营的公司采购了一批不合格原材料,造成企业制造成品被退货,国家利益遭受重大损失。郝经理的行为构成()。

A.非法经营同类营业罪

B.为亲友非法牟利罪

C.国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪

D.签订、履行合同失职被骗罪

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第5题
严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印章带出使用的,征得其部门经理或主管同意,并经公司经理批准,由印章保管人陪同前往办理()
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第6题
首次考核晋升的新“室经理”,不包括各级筹备室经理套接“室经理”。自室经理任职当月起连续()个月。发放当月营业室内至少()人达成U人力(含室经理本人)。新室经理达成上述发放条件的,公司在达标当月向其发放新主管晋升奖,发放标准为()元/月

A.6,1,1500

B.3,2,1500

C.6,2,1500

D.3,1,1500

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第7题
Jack目前正在确定其汽车项目中的相关方。在与高级经理交谈时,Jack了解到,他在项目中确定的关键相关方之一具有如此影响力,以使他在IT项目进入规划阶段之前取消了该项目。杰克应该如何处理这些有影响力的相关方()

A.与其他相关方相比,提供更多项目信息访问权限

B.获得发起人的批准,将他从项目中除名

C.从项目开始就让此人参与进来,并密切管理他们

D.与其他相关方相比,提供对项目信息的有限访问

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第8题
网点营业经理业务最熟悉并且权限相对最大,有时网点人员不足可以由营业经理同时担当经办员和授权员()
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第9题
甲、乙、丙三位股东发起方式设立B股份有限公司,公司经营一段时间后,甲股东向银行贷款100万元,拟由B公司为其提供担保,关于该担保事项,下列说法正确的是()。

A.由董事会作出决议

B.按照公司章程的规定由董事会或者股东大会进行决议

C.无须经过会议讨论,甲股东可以安排公司经理办理担保事项

D.必须经股东大会决议

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第10题
收款员或客服经理,必须熟记威豹公司有关车辆调度的相关业务咨询电话,营业款交接过程中遇突发
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第11题
有关有限责任公司的监事会,下列表述中符合法律规定的是。()

A.有限责任公司经营规模较大的,应当设立监事会,其成员不得少于3人

B.有限责任公司的监事会应当由股东代表和不少于1/3的公司职工代表组成

C.监事的任期每届为4年,任期届满,连选可以连任

D.公司的董事、经理和财务负责人不得兼任公司的监事

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