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订单沟通会的会议内容建议整理为一个PPT并由主持人进行展示,且会议PPT的内容顺序符合会议议程()

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第1题
订单管理部门根据下发的模板建立订单管理沟通《会议议程》(由订单管理部门主持,至少每季度召开一次,会议形式可以是视频会)()
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第2题
订单沟通会每季度召开,对会上提出的问题记录分析后输出的行动,如果无法按期完成,可以延期并不记录()
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第3题
微课课程设计时,建议以()为单位进行

A.时长

B.重点、难点

C.章、周

D.PPT页数

E.教学反馈结果

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第4题
客户咨询别人的订单已经收到,为什么我的还没有发货,客服正确处理方式是?()

A.告知商品比较畅销,目前各个货源渠道都比较紧张,正在补货耐心等待

B.各个仓库的采购量和采购到货时间会有所不同

C.订单按照归属仓库及下单先后顺序陆续发货

D.告知客户不清楚,建议咨询京东客服

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第5题
如用户话费核算有很大出入无法对上,可通过营业订单查询用户是否有办理分户,分户后账户会进行余额分配,可建议用户分别查询分户号码话费()
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第6题
小李是技术型人才,与其他部门的同事共同解决问题时不太注重表达方式,常用专业术语,同事反应,和他沟通完后疑问更多,作为他的主管,你会:()。

A.建议小李参加沟通表达方面的培训,提升沟通能力

B.建议小李工作之余多阅读沟通方面的书籍

C.多让小李表达自己的观点,之后立即反馈改善沟通的建议

D.将收到的反馈转达给小李,让他尽量少用专业术语

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第7题
你为上级提了一个管理建议,他也认为比较合理,但他觉得现在不合适在公司内推动,你会:()。

A.由领导来决定什么时间推动落实

B.暂时这样,合适的时候再向领导推荐

C.向领导澄清原因,并探讨如何规避他的顾虑

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第8题
进行PPT文字排版的第一步是()。

A.文字设计

B.信息提炼

C.文字美化

D.文字整理

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第9题
小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第10题
客户资料最好用以下哪种方式整理()。

A.word

B.txt

C.excel

D.ppt

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第11题
召开工作部署会一般步骤是:()。

A.确定参会人员

B.设计会议形式

C.准备研学课程手册

D.确定会议内容

E.进行自我介绍

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