题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
产线准备和调试阶段，项目经理需组织项目成员编制（）
A.产线调试试验计划
B.PFMEA
C.PPAP
D.控制计划（CP）
答案
ABD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（）
A．项目经理的权威级别
B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身
D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
A.为项目相关方准备自下而上的EAC值
B.请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测
C.根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)
D.基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
