集团总部或者区域公司下发新的通知、制度要求时,若与原制度内容有冲突,不要求各部门指定人员做好标记及编辑好拟修订内容,每年度制度修订时统一更新公司级制度()
否
否
A.因销售误导问题受到监管部门行政处罚;
B.因销售误导问题受到监管部门下发监管函或者监管谈话等监管措施;
C.因销售误导问题引发重大群体性事件;
D.其他因销售误导给公司造成重大损失,或者造成系统性风险的情形。
A.转型
B.改革
C.创新
D.发展
A.新组建的公司
B.新组建的公司在接受的财产范围内与原企业连带
C.原企业
D.新组建的公司在接受的财产范围内
A.发现监理人员未认真审核造成的竣工资料与实际不符的现象
B.发现签证与实际情况严重不符,造成项工程成本偏差大于3%或绝对值超过5000元或造成质量、安全隐患
C.出现严重审查错误或发现未按批准方案施工而监理单位未及时处理的
D.若出现因监理原因导致报验的关键部位或工序未履行工序报验制度,或监理发现施工单位未进行关键工序报验而未对施工单位下发整改通知的
E.出现验线或观测不准确、数据失实
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权
2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。
1.请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?
2.结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?