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更多“材料总体计划编制由（）组织牵头项目团队及各线条”相关的问题
第1题
项目施工阶段，由（)牵头成立专门的BIM团队，相关单位各指定一名专职BIM负责人及相关专业工程师，负责将BIM成果应用到具体的施工过程中。
A.施工总包
B.监理单位
C.分包单位
D.运维物业
第4题
依据NGQP10《产品实现策划控制程序》规定，生产过程中发现批量质量问题时，生产厂须及时向生产组织部门及研发/技术部门品种课题组反馈信息，由研发/技术部门品种课题项目组牵头组织相关单位分析问题的原因和责任，并制定相应的纠正和预防措施。（)
第5题
在制定市政基础设施项目的成本管理进度计划时，计划编制的原则有（)。
A.不需要考虑甲方及项目的实际情况
B.与建设项目的总体计划相协调
C.符合国家法律、法规的有关要求
D.依据甲方的喜好编制计划
E.分包工程或设备材料的采购不得影响关键工作
第6题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是（)
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第8题
以下哪项是项目失败的主要原因？A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划B、
以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
第9题
开展质量评估由质量管理室牵头组织跨专业虚拟团队开展四轮十维网络质量评估工作，横向组织专业室开展（)提升、抓好闭环跟踪、并落实绩效考核，纵向对各地市的网络质量开展评估。
A.指标分析
B.数据分析
C.运行分析
D.工作效率
第10题
维保分公司《汛灾专项应急预案》处置总体原则由安全分部、生产调度分部牵头组织成立维保分公司现场指挥组，统筹现场处置工作，其他部门及轨道委外和堵漏单位按处置职责协作配合，服从统一指挥，全力抢险，最大限度减少运营影响（）
