首次交房评估不通过，地产公司应组织整改，自评合格后，由区域公司工程管理职能部门在最迟不少于向业主交房前3天向集团工程管理职能部门提请复验（）

答案

是

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第1题

交付评估体系中要求地产公司在最迟不少于向业主交房前（）天向集团工程管理职能部门提请验收，延迟上报或未上报的扣（）分

A.45;2

B.45;1

C.30;2

D.30;1

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第2题

根据《地产集团工程管理制度》要求，项目公司工程部的职责包括（）

A．工程制度、标准、作业指引的具体落实执行部门B．项目经理是代表甲方在施工现场行使工程管理职责的第一责任人，对项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目公司工程部进行内部管理C．负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作。包括不限于:日常检查及验收;实测实量;分户验收;问题整改及反馈。编制工程策划;计划编制及落实。制度、标准化文件执行落地;工程档案管理;方案审批;知识成果沉淀D．负责组织各项工程验收工作及移交工作E．负责完成项目工程后评估

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第3题

不低于交房前（）天，由地产公司工程分管领导组织区域精装职能部门，地产公司（）及行政职能部门，物业公司、施工单位及监理单位等召开交房计划及准备会并形成会议纪要（附件1-9），落实各部门工作完成时间

A.30，营销、开发、工程、财务、客服

B.60，营销、成本、工程、财务、客服

C.30，营销、成本、工程、财务、客服

D.60，营销、开发、工程、财务、客服

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第4题

在项目正式交付前6个月（不能超过交付前3个月），地产城市公司应组织（）进行核对

A.销售合同约定的交付时间

B.分批楼栋