题目内容
（请给出正确答案）
A.ISO9000；非ISO认证机构执行审计
B.ISO9000；ISO执行审计
C.ISO14000；非ISO认证机构执行审计
D.ISO14000；ISO执行审计
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更多“一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析他把这些结果与其它…”相关的问题
A．建议在各种规模的项目中都采用
B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D．同主要的项目小组成员组成
A.该标准是信息安全管理体系实施指南
B.该标准为度量信息安全管理体系的开发和实施过程提供的一套标准
C.该标准提供了一组信息安全管理相关的控制措施和最佳实践
D.该标准为建立、实施、运行、监控、审核、维护、改进信息安全管理体系提供了一个模型
A.制定和实施业务连续性计划(BCP)。
B.项目启动和管理。
C.风险评估和控制。
D.业务影响分析(BIA)。
A.业绩表现突出
B.有结构化思路
C.自己愿意分享
D.符合公司期望
T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢？
某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的10%解雇。对此办法，公司老板T君拿不定主意，不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了，实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来，T君也觉得他们不应该给淘汰。但是，A君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内容，并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好？
1.运用基本的人力资源理论来加以说明T君该不该采纳，不少于四百字。
2.结合案例，如果不采用末位淘汰制，使用什么方法为好？
A.一个制止
B.两项治理
C.三项建设
D.四查四治
A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略，然后按照该战略进行实施
B.指挥型战略组织模式：这种战略模式的特点是：组织如何实施组织战略这一主题展开的
C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任，以发挥集体的智慧
D.增长型战略组织实施迅速，风险较小
A.成本加固定费用合同
B.工料合同
C.总价加经济价格调整合同
D.成本加激励费用合同
A.②④
B.①②
C.①③
D.③④
