题目内容
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A.立项、组建采购小组统一采购方案、招标、预审、谈判、采购小组统一意见形成会议纪要、尽职调查、评审、签订合同
B.立立项、预审、组建采购小组统一采购方案、招标、谈判、采购小组统一意见形成会议纪要、尽职调查、评审、签订合同
C.立项、组建采购小组统一采购方案、预审、招标、谈判、采购小组统一意见形成会议纪要、尽职调查、签订合同、评审
D.立项、组建采购小组统一采购方案、预审、招标、谈判、采购小组统一意见形成会议纪要、尽职调查、评审、签订合同
答案
D、立项、组建采购小组统一采购方案、预审、招标、谈判、采购小组统一意见形成会议纪要、尽职调查、评审、签订合同
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A.3万元及以上
B.3万元及以下
C.5万元及以上
D.5万元及以下
A.设计—立项—工程实施—验收交付—竣工决算
B.立项—设计—工程实施—验收交付—竣工决算
C.立项—设计—工程实施—竣工决算—验收交付
D.设计—立项—工程实施—竣工决算—验收交付
A.根据生产经营需要，制定家庭终端需求计划，开展家庭终端集中立项，向采购部门提出采购需求
B.根据业务发展需要，明确家庭终端相关业务管理规范，并根据实际情况进行修订和完善
C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理
D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作
E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果，并制定和部署下一步策略
B.可研报告编制完成后，立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议，重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审，形成并下发评审会议纪要
C.对于按不同方式启动立项的工程项目，立项管理员应按照内控权限列表报审批，完成立项批复流程
D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审，技术规范书原则上与可研批复同步完成
A.选题设计
B.科研立项
C.项目研究
D.成果运用
A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘
B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘
C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收
D.以上都不对
