题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

结合候选人的个人履历、过往绩效及现场选聘表现，您认为本岗位合适人选是（）

A.候选人1

B.候选人2

C.候选人3

D.候选人4

E.以上人选都不合适

暂无答案

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第1题

离职返聘人员录用前须进行绩效审查（结合其履历情况），绩效记录中存在D等级的可以录用（）

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第2题

数字人事的主要内容是对税务干部的职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效（平时考核)、公认评价进行量化，其载体为建立（)。

A.个人工作简历

B.个人成长账户

C.个人任职履历

D.个人评价手册

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第3题

针对过往因个人原因主动离职，且过往绩效表现良好的员工，经招聘人员完成内部背景调查无异议，上报人力行政部负责人审批通过后，可安排面试，如面试通过，可正常办理二次入职（）

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第4题

履历分析项目权重的确定依据是项目内容与未来岗位要求及（)的相关程度。

A.工作绩效

B.述职报告

C.员工家庭情况

D.员工工作经验

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第5题

以下关于履历分析的说法，正确的有（)。

A.履历分析可以使简历的筛选工作更加科学合理

B.履历表项目的个数一般有15-800个不等

C.履历分析项目的筛选依据是述职报告

D.履历分析项目权重确定依据是项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度

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第6题

如何了解阿姨工作经验（）

A.过往工作履历描述是否清晰准确

B.随机找段工作经历询问细节

C.从自己家到客户家用什么交通工具，多长时间

D.只听阿姨说

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第7题

变更点梳理的途径包括以下（）

A.现场调研

B.作业指导书及岗位检查标准梳理

C.变更履历分析

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第8题

某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选，通过推荐评议产生了4位候选人：①张涛:52岁，担任公司质量保障部经理已有14年，此前为工艺部工艺员，工作勤奋，是质量体系方面的专家，个人有意愿担任项目经理;②吴畏，37岁，工学硕士，担任公司产品开发部主任工程师，具有很强的开发能力，在开发部能团结其他同志，具有较高威望;③李锋，41岁，现任公司采购部经理，履历比较复杂，先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职，具有较强的协调能力;④陈菁，40岁，总经办主任，具有很强的行政管理协调能力，对领导的指示领会快，群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外，其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第9题

以过往的实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整过往时期经济活动项目及金额从而形成预算的预算编制方法是（)。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.零基预算法

D.固定预算法

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