企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()
A.组织
B.人才
C.激励
D.文化氛围
D、文化氛围
A.组织
B.人才
C.激励
D.文化氛围
D、文化氛围
A.战略目标
B.人力资源预测
C.市场定位
D.竞争战略
格式:A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
答案:A
60、根据影响人力资源规划因素相关内容,“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”,属于()
A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
答案:A
60、根据影响人力资源规划因素相关内容,“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”,属于()
格式:A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科技因素
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个层次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查