题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
按集团制度要求,以下关于合约规划描述正确的是()
A.方案版目标成本线上审批完成后15天内,完成方案版合约规划线上审批
B.方案版目标成本线上审批完成后30天内,完成方案版合约规划线上审批
C.决策版目标成本线上审批完成后15天内,完成决策版合约规划线上审批
D.决策版目标成本线上审批完成后30天内,完成决策版合约规划线上审批
答案
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A.方案版目标成本线上审批完成后15天内,完成方案版合约规划线上审批
B.方案版目标成本线上审批完成后30天内,完成方案版合约规划线上审批
C.决策版目标成本线上审批完成后15天内,完成决策版合约规划线上审批
D.决策版目标成本线上审批完成后30天内,完成决策版合约规划线上审批
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A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)
E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩
A.项目方案版目标成本测算表及审批流程
B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程
C.成本弦中的标准合约规划表单
D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉(2020修订版)的通知》
A.拿地版目标成本
B.方案版合约规划
C.施工图版目标成本
A.7
B.10
C.12
D.15
A.目标成本审批后7天,完成责任成本编制并签字确认
B.原则上按照一级科目编制,主体建安及市政管网按照二级科目编制
C.方案版目标成本调整7天内完成责任成本调整
D.主体建安成本需从限额指标、成本总额两个维度落实到责任人