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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

按集团制度要求,以下关于合约规划描述正确的是()

A.方案版目标成本线上审批完成后15天内,完成方案版合约规划线上审批

B.方案版目标成本线上审批完成后30天内,完成方案版合约规划线上审批

C.决策版目标成本线上审批完成后15天内,完成决策版合约规划线上审批

D.决策版目标成本线上审批完成后30天内,完成决策版合约规划线上审批

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第1题
以下合约规划的编制流程顺序是否正确:方案版目标成本→完成总分包承包范围及施工界面分判→编制准备→完成线下合约规划→录入线上系统()
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第2题
以下说法中,关于责任成本考核基准正确的是()

A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本

B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目

C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目

D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)

E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩

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第3题
合约规划终稿应在方案版目标审批完成后多少天()

A.10

B.5

C.7

D.15

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第4题
考核版目标成本审批完成后()日内须按《标准合约分判》,完成《项目合约规划》编制及审批

A.15

B.30

C.45

D.60

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第5题
合约规划正常是要求在方案版批复后()天内完成

A.15

B.30

C.45

D.60

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第6题
合约规划编制过程中需要的准备资料有哪些()

A.项目方案版目标成本测算表及审批流程

B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程

C.成本弦中的标准合约规划表单

D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉(2020修订版)的通知》

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第7题
方案版合约规划作为初版上线合约规划可直接导出合约模板进行编制,再导入系统发起审批;施工图版合约规划需在()基础上进行调整,不可删除方案版合约规划

A.拿地版目标成本

B.方案版合约规划

C.施工图版目标成本

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第8题
五个方案依据职责授权完成审批及核准后()天内地区/项目五个三工作部针对此版目标成本中对应的产品配置、精装修产品档次等对地区/项目规划设计专业、工程管理专业进行交底

A.7

B.10

C.12

D.15

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第9题
关于责任成本制定的,错误的一项是()

A.目标成本审批后7天,完成责任成本编制并签字确认

B.原则上按照一级科目编制,主体建安及市政管网按照二级科目编制

C.方案版目标成本调整7天内完成责任成本调整

D.主体建安成本需从限额指标、成本总额两个维度落实到责任人

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第10题
《项目预备会管理办法》中要求,预备会版目标合约书应该在什么时候发起流程()

A.预备会召开当天

B.预备会召开后一周

C.预备会会议纪要审批完成后一周

D.方案批复时

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