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[多选题]

区域品质部负责统筹供应商综合评价,供应商综合评价分阶段()

A.周评估

B.季度评估

C.月度评估

D.年度考核

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BCD

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第1题
品质管理部负责以下角色的担当()

A.负责原物料综合检验合格率统计

B.负责辅导供应商品质整改有效性验证

C.负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属

D.负责统计供应商的交货达成状况

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第2题
关于合同审核流程正确的是()

A.非标准合同审核流程:经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核-区域法务审核-供应商盖章-合同流程上报

B.非标准合同审核流程:经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章-合同流程上报

C.标准合同审核流程:经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章-总经理签字--合同流程上报

D.标准合同审核流程:经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章--合同流程上报

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第3题
采购管理部在供应商绩效考核中担任以下角色()

A.负责供应商绩效考核发起、参与考核的供应商名单确定、制定奖惩规则、考核表模板

B.负责交付及时率统计、价格水平、服务水平评分

C.综合各部门考核结果、统计分析供应商考核结合结果和评定考核等级

D.建立供应商绩效档案

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第4题
财政部门负责组织开展代理机构综合信用评价工作。()根据代理机构的从业情况对代理机构的代理活动进行综合信用评价。

A.采购人

B.供应商

C.评审专家

D.信用监管部门

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第5题
财政部门负责组织开展代理机构综合信用评价工作。采购人、供应商和评审专家根据代理机构的从业情况对代理机构的代理活动进行综合信用评价。综合信用评价结果应该全国共享。()
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第6题
以下哪些是总公司综合管理部的工作职责()

A.负责公司印章及证照的办理、变更及日常管理等

B.公司车辆调配、职场维护等后勤行政管理工作

C.负责公司品宣体系的建设

D.负责公司供应商体系的建立及招标活动的管理

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第7题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标,供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动,以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目()

A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报

B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告

C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准,对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证

D.生产有外观项目要求的零件时,供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可

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第8题
以下关于合同签订及审批流程错误的是()

A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批

B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批

C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程

D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项

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第9题
二选前()天内,供应计划部统筹内外部生产管理部,要求T1供应商反馈当季订单生产进度及下季产能接线需求

A.3

B.7

C.10

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第10题
供应商评价包含的项目有()

A.品质

B.成本

C.交期

D.服务

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