题目内容
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[单选题]
管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,体现了协调原则的是()
A.公平合理
B.整体优化
C.互相尊重
D.利益一致
E.目标导向
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A.公平合理
B.整体优化
C.互相尊重
D.利益一致
E.目标导向
A.所得税差异理论
B.代理理论
C.“手中鸟”理论
D.信号传递理论
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的理论最为吻合。它的实施基础是()。
A.期望理论,公平、量化的绩效评估体系
B.双因素理论,可以减少管理者的工作量
C.目标管理理论,可以减少管理者的工作量
D.ERG理论,公平、量化的绩效评估体系
A.可使企业减少社会保险上的缴纳
B.可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件
C.可以制定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神
D.可以借助延期支付的多种形式,充分发挥分配的激励功能
A.及时提醒小鱼服务好顾客
B.小鱼儿忙不过来时,自己要及时上前接待;小鱼儿应付不了时,自己要上前帮扶
C.忙场时分配场区
D.满足顾客特殊需求(如逗宝宝、关小音乐…)
E.了解顾客需求,添加顾客微信,反馈顾客需求