题目内容
（请给出正确答案）
A.客户联系人在美国，北京时间晚上收到客户项目需求邮件，项目经理可以在北京时间第二天晚上下班前（即客户第二天上班前）回复客户
B.合作多年的客户已磨合好一套解决方案，不要调整解决方案以防出现项目风险
C.项目经理更清楚客户的具体需求和资源的实际情况，可以做出更准确的项目评估，销售人员应听从项目经理的方案
D.项目在线管理不容易引起数据丢失、文件和语言资产泄露事故
E.帮助客户实现客户的目标，才是我们的价值所在
答案
项目在线管理不容易引起数据丢失文件和语言资产泄露事故帮助客户实现客户的目标才是我们的价值所在
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A．资源计划
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D．管理收尾
A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]
B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司
C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任
A.以项目特征描述为依据确定综合单价
B.招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时，应以设计图纸为准
C.应考虑招标文件规定范围（幅度）外的风险费用
D.消耗量指标的计算应以地区或行业定额为依据
A.经企业技术负责人审批后开工建设
B.经原审批部门批准同意后开工建设
C.经企业主要负责人审批后开工建设
D.经专家评审通过后开工建设
A.强制性依赖关系
B.软逻辑关系
C.外部依赖关系
D.优先逻辑关系
A、制药厂与甲公司签订安全生产管理协议，由甲公司负责该项目安全生产工作的统一协调和管理
B、制药厂分别与甲、乙公司签订安全生产管理协议，由制药厂统一协调安全生产工作
C、制药厂与乙公司签订安全生产管理协议，由乙公司负责该项目安全生产工作的统一、协调和管理
D、乙签订安全生产管理协议，由甲公司负责承包范围内的安全生产工作的协调和管理
A.工业工程与管理有差异，两者并非一脉相承
B.工业工程与管理的目的是一致的，只是做法不同，可谓殊途同归
C.工业工程与管理的职能有差异
D.管理者与被管理者之间总会产生这样或那样的对立;而工业工程人员是为双方服务的，必须持中立客观的立场
