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更多“只能由项目经理组织项目各管理岗位人员对获取的法律法规和其他要…”相关的问题
A.15
B.20
C.25
D.月底
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
A.月;月
B.周;月
C.周;季度
D.月;季度
A.组织制定本项目安全生产规章制度;
B.组织编制本项目安全策划;
C.组织相关岗位对新进场分包单位管理人员进行安全管理交底
D.组织对建筑起重机械和临时消防设施的安全验收;
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
A．项目经理
B．安全总监
C．技术负责人
D．生产经理
1、事件二中说法是否正确。
A、对
B、错
2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、见证取样员
E、实验员
3、施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。
A、施工造价
B、施工进度
C、设计特点
D、设计意图
4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、专业工长
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
