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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

每月13日前由（）组织项目成本、监理单位、造价咨询单位、总承包单位、分包单位、供应商对上月13日至本月12日完成的工程形象进度（节点）进行划分并填写后进行五方签字盖章确认；参考制度中的附表《完成形象部位核验表》

A.成本部

B.项目工程部

C.审计监察部

D.施工单位

答案

B、项目工程部

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第1题

按照《铁路建设工程监理规范》(TB10402-2019)要求，结合指挥部管内工程建设管理需要，监理人员数量的配备由各监理单位根据动态的施工组织管理调配，每季度末月()日前、每月(

A.)日前编制季度、月度人员进退场计划报江门指审核。

B.15日

C.25日

D.26日

E.20日

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第2题

外委单位应在每月25日前提交项目下月工作计划，并会同物业服务中心负责人在十个工作日内对计划的完整性、合理性和可实施性进行审查并与达成一致，由双方签字确认（）

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第3题

项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。

A.项目总工

B.质量总监

C.生产经理

D.测量工程师

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第4题

项目综合品质检查，每月不少于1次，是由项目负责人组织各专业负责人对园区现场进行品质检查，含（）

A.重大节日前安全综合检查

B.夜间巡查

C.各专项或设备房检查

D.满意度专项提升工作检查

E.软性服务标准落地情况检查

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第5题

关于动态成本说法正确的是（）

A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致

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第6题

每月的（）日前，总包单位须完成下月施工计划的编制并报监理单位和项目部审核

A.25

B.20

C.28

D.15

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第7题

《承接查验实体移交记录》，由承建单位、（）、物业三方共同签署

A.监理单位

B.项目地产