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[多选题]

项目履约风险情况由（）牵头，（）等要素相关部门系统联动，记录本项目履约风险内容，于每月20日前向所在三级单位合同管理岗报送月度《合同履行情况统计表》，要求在同一张表中按月罗列更新

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目商务

D.项目合约法务

E.项目技术和项目质量

F.项目施工和安全成产

答案

ACDEF

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第1题

对于已经在公司合格供方库的投标人，工程部牵头系统梳理投标人与公司二年内合作项目合同履约情况，摸排判断投标人资金、配合、管理等状况，系统评估合同履约风险（）

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第2题

项目履约风险情况由（）部门配合，填写《合同履行情况统计表》

A.商务

B.合约法务

C.技术

D.质量

E.施工

F.G 安全

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第3题

项目集中交付前60日，由客服部牵头项目公司前期、营销、运营、设计、工程、成本、招采、物业公司等组成交付风险排查小组，开展项目交付前风险排查（）

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第4题

根据风险防范数字化，法务中心合同系统3.0建设合同履约后评价，系统从合同相对方情况、()、合同执行情况、合同经济价值等维度，对合同整体情况进行评价，形成评价报告，为相关业务部门制定改进、提升措施提供依据。

A.合同签订情况

B.合同功能深化情况

C.合同系统建设情况

D.合同运营满意度

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第5题

项目会计应参与项目前评估工作，评审《项目评估评价表》，配合业务部门针对（）等信息进行分析，共同评估项目整体盈利水平、财税风险及是否可以立项

A.坏账风险

B.项目业务类型

C.履约义务

D.拉动通服情况

E.设备占收比

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第6题

对于首次开放项目，开放前（）天，由城市公司客户服务中心牵头，联合本集团客户服务中心，组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查（重大风险项目，集团客户服务中心参与联合风险检查）检查得分≥（）分，准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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第7题

验收牵头部门应当确定履约验收参与部门和参与人员，由熟悉该项目的专业技术人员、使用部门人员等（）人以上组成验收小组，并确定一名成员担任组长，验收小组成员共同对验收结果负责。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第8题

《办法》中，对于延期垫付的合同（）

A．应重点关注合作方（含业主方和联合体合作方）履约能力，重点关注其业绩、信誉，对联合体合作方，重点关注其技术、管理实力及财务状况。对风险较大的项目，应加强担保有效性B．延期垫付项目担保措施不足（有效担保额不足以覆盖项目资金缺口），在正式签署销售合同前，牵头部门应通知财务管理部门、法律事务部开展尽职调查，特殊情况下无法开展尽职调查的，报公司分管领导、主要领导批准C．延期垫付的合同，禁止向业主的关联公司进行采购

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第9题

牵头处置部门核实事件情况，拟写汇报材料（包含事发时间、地点、类别、性质、原因、____等要素）报送至分管领导、总经理、董事长处（）

A.采取措施

B.走势

C.影响范围

D.进展

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第10题

按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则，综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能力等要素，在政府和社会资本间合理分配项目风险原则上，项目设计、建造、财务和运营维护等商业风险由（）承担。

A.社会资本

B.政府

C.政府和社会资本

D.项目咨询机构

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第11题

建立风险评估工作小组。根据部门组织架构、客户和产品的管理职能、接受反洗钱及制裁合规管理检查的情况，（）牵头组织开展评估工作，确定本年度评估范围，建立由内控合规部门、客户管理部门、产品管理部门、科技部门等部门组成的机构洗钱及制裁风险评估工作小组（以下简称评估小组），并对评估小组成员部门的评估联系人开展评估培训

A.内控合规部门（反洗钱中心）

B.客户管理部门

C.产品管理部门

D.科技部门

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