![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、()这4个过程来完成
A.成本控制
B.进度绩效
C.范围管理
D.质量管理
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、成本控制
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.成本控制
B.进度绩效
C.范围管理
D.质量管理
A、成本控制
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.针对所有已识别风险制订应对策略
C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
A.管理人员不能对项目的最终控制权保持,但能与资源和其他项目干系人交流
B.跟踪收集项目的工期、成本和资源需求
C.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划
D.使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目
E.与其他MicrosoftOffice系统应用程序交换项目信息