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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在工作中应用时间管理矩阵,作为团队成员,判断重要性的最主要的依据是什么()

A.个人兴趣

B.发展方向

C.公司分配的近期工作目标

D.日常出现的问题与挑战

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C、公司分配的近期工作目标

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第1题
小王是部门新成员,刚接受完一次培训,其中()属于这次评估的内容之一。

A.是否能在工作中应用培训所学的知识和技能

B.在培训中是否学到了知识和技能

C.团队整体效率提高了多大幅度

D.教师的授课条理是否清晰

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第2题
小李所在部门的同事间经常在工作中相互鼓励提出问题,这在营造团队授权氛围中是()的表现。

A.重视团队成员

B.为团队成员提供必要的工具

C.营造相互信任、开诚布公的气氛

D.为团队成员提供必要的支持

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第3题
以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎,那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于()。

A.大胆尝试

B.奇思妙想

C.善于冒险

D.中规中矩

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第4题
可以用以下哪种格式来记录团队成员的详细职责()

A.组织分解结构

B.责任分配矩阵

C.RACI矩阵

D.文本型

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第5题
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:

A.组织实现目标的能力

B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C.项目经理对小组资源的权利度

D.团队成员的凝聚力

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第6题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

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第7题
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:

A.团队的组建以技术为中心

B.团队成员是借用资源,因此难以激励

C.团队过度集中

D.团队太大,难以操作

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第8题
在弱矩阵中,项目经理对团队成员只有很小的命令职权,使用哪种技能对项目成功非常关键()

A.领导力

B.决策能力

C.冲突管理能力

D.影响力

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第9题
在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。

A.需要完成的工作

B.团队成员的开展问题

C.对结果和长远目的意义重大的事

D.需要你立即加以关注的事情

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第10题
在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做()

A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

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第11题
为了提升工作效率,在工作中我们要学会做时间管理,其实时间管理的核心也是“自我管理()
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