当施工现场实际情况与《施工作业指导书》中作业环境、流程、方法等不一致时,项目部应组织相关人员进行(),重新进行风险评估、评定风险等级并制定措施。
A.评价
B.调整
C.变更
D.差异化分析
A.评价
B.调整
C.变更
D.差异化分析
A.结合现场调查情况,核算主要工程数量
B.核算工程主要结构的受力条件及主要设计数据
C.核算设计对施工条件、施工方法的考虑及要求
D.核对图纸数量是否齐全
E.设计依据与施工现场的实际情况是否一致
A.根据不同模板对照现场实际情况有针对性手工填写交底内容,禁止套用重复模板
B.工程和站点的名称编号与PLM系统一致,一式两份正反面打印
C.施工监理人员签字确认,字迹清晰,严禁代签
D.签到后施工现场上传交底单,上传日期与交底日期一致
E.严禁上传无关图片
A.母材的性能、种类和焊接结构的特点及生产条件等诸多因素综合考虑,选择合适焊接方法,以保证焊接接头具有与母材相匹配的性能,满足产品的技术要求和质量要求
B.考虑施工现场的实际情况,尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法
C.焊工的操作技术水平和习惯
D.焊接设备是否安全可靠
E.施工周期的长短
北京市朝阳区某住宅小区开发工程,总建筑面积56000m㎡,建筑高度70.13m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。
在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧50m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷,脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松驰。
施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
A.根据受援国和施工现场实际情况,综合考虑可能影响工程进度的各种因素,制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通,商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度,实际进度落后于计划进度时,应及时查找原因,采取补救措施,并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中,如项目工期紧张,在与现场施工监理工程师意见不一致时,为保证施工进度,施工技术组应抓紧施工,暂不考虑施工监理工程师的意见。