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[单选题]

精装修交楼风险管理应以预防为主,为保证全装修项目的顺利交付,可以采取以下哪些措施()

A.图纸设计阶段进行多部门的图纸会审,避免设计和功能上的缺陷

B.营销样板房施工完成后,进行多部门的验收和风险评估,整改完成后才予以开放

C.批量施工前进行管理策划,编制和审批工程管理指导性文件并严格执行

D.集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案

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D、集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案

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第1题
以下哪些不属于集团成本管理部后续工作的调整()

A.对于新项目,严格执行集团或区域数据库标准

B.全成本条线应关注测算时效,及时做好测算,限时完成审批

C.对于产品力提升措施,应做好后评估,总结标杆,举一反三

D.针对集团战略要求保质量、保安全、保交楼采取的统一措施,全部认定为符合制度调整

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第2题
某公司租用一栋楼,自己进行装修改造以及办公用品的置办。达到可以直接交付员工办公使用的要求。若类比云计算的部署模式,该公司的操作属于以下哪些项?()

A.laaS

B.Paas

C.SaaS

D.MaaS

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第3题
工程质量过程管理中,下列哪些管控动作是从项目开工至竣工过程的重点内容()

A.工法样板,技术交底,重点工序验收,实测实量,交付样板,展示区品质,施工单位评估

B.开盘后评估,工地开放,工作面移交,精装修策划,地库封顶

C.安全文明施工(成品保护),材料进场验收

D.维修服务,交楼后评估

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第4题
关于全过程造价管理业务操作指引,以下哪些说法是正确的()
A.建设项目全过程造价管理业务,贯穿于工程建设始终,主要包括项目招标阶段、过程控制阶段、竣工结算阶段相关造价咨询服务工作B.服务范围为合同约定的范围,包括但不限于基础工程,主体结构及粗装修,主体安装工程,门窗工程,精装修工程,精装交楼其他配置,景观环境工程,社区管网工程,公共配套设施,工程建设其他工程等C.除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬D.竣工结算业务以最终审定为时限,不受全过程咨询服务周期影响(三方维修工程除外)E.关于巡场目标,掌握现场一手资料,作为签证及变更测算、预结算审核、争议索赔、结算审核的依据,造价管理控制到位,提升服务质量
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第5题
数字管控中,“七前三后”指的是()

A.开盘(开售)后7天,要进行开盘总结,完成阶段性复盘报告

B.项目开售前,要完成营销策划,落实开盘准备动作

C.结算后7天,要进行项目开发全过程的总结分析,完成成就共享复盘报告,提炼经验

D.装修前7天,要完成精装修责任落实,将各项工作责任安排分解到每一个人,并落实考核过程与监督

E.交楼后30天内,要进行交楼后评估,总结经验教训

F.项目交付(交楼)前,要完成交楼策划及责任落实

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第6题
某项目目标成本室内精装修科目5600万元,装修面积80000m2,单价700元/㎡,项目实际为选装交楼,实际装修面积60000m2,实际装修单价650元/m2,本科目室内精装修科目节余率为多少()?

A.30.35%

B.7.14%

C.25%

D.22.7%

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第7题
精装修过程评估开始条件:装修交付任意楼栋第一遍腻子完成15层即具备实测要求()
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第8题
在售楼部样板间精装修工程战略合作协议中,以下项目的不含税单价为固定不可调整的有()

A.自流平地面

B.墙纸裱糊

C.地毯楼地面

D.卫生间隔断

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第9题
对合同履约管理反索赔考核目的及要求的理解,以下哪项不可视为减项变更的()

A.楼梯间乳胶漆从总包范围移除,由精装修单位施工

B.钢筋要求使用中天,实际使用新三洲

C.垫层图纸厚度100mm,实际施工90mm

D.屋面防水卷材图纸上翻350cm,实际施工330cm

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第10题
在全生命周期居住系统(全龄化精装修)交楼标准参考图集中,主人房门的规格为()mm

A.2156*800*40

B.2156*1120*40

C.2156*750*40

D.2156*850*40

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