集团客户授信核定流程,说法错误的是()。
A.有权审批行与管理行为同级行的,有权审批行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.有权审批行为总行,管理行为省级分行的,省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
C.有权审批行为总行,管理行为二级分行的,由二级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
D.有权审批行为省级分行,管理行为二级分行的,由省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
A.有权审批行与管理行为同级行的,有权审批行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.有权审批行为总行,管理行为省级分行的,省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
C.有权审批行为总行,管理行为二级分行的,由二级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
D.有权审批行为省级分行,管理行为二级分行的,由省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.单一法人客户、有权审批行
B.单一法人客户,主办行
C.集团客户、有权审批行
D.集团客户、主办行
A.调整央企集团或总行级“白名单”集团客户的授信额度,在合规和风险可控的前提下
B.集团客户新增成员企业且该成员在农发行已授信的,纳入集团客户统一授信时,集团未分配额度不足需调增集团整体授信额度的
C.涉及新增或调增的成员企业授信满足单一法人客户授信可简化核定有关规定的
一法人客户、集团客户核定授信额度,并在额度内办理授信业务,实行集中控制客户信用风险的信贷管理制度。授信管理包括()管理和()管理。
A.根据集团合并报表或成员企业共同上级母公司的合并报表,测算集团整体授信额度理论值,并在理论值内
B.各成员企业存量专项授信额度需求之和
C.根据单一法人客户授信核定方法分别拟定各成员企业授信额度,同时结合农发行对该集团授信集中度管控要求和授信策略等,在各成员企业授信额度之和基础上
D.根据单一法人客户授信核定方法分别拟定各成员企业授信额度,
A.有效期1年
B.有效期不超过3年
C.有效期不超过5年
D.在固定资产贷款存续期间持续有效