题目内容
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[判断题]
职位管理是指对企业组织架构以及该架构上各职位,通过职位绩效来确定职位在企业组织中的相对价值,并在企业组织内部形成职位价值序列。()
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A.邀请加入钉钉组织架构并审核通过
B.联系后台人员添加导购进如企业微信架构
C.展厅店长自己操作,通过CRM员工管理添加导购角色
D.展厅区域客服自己操作,通过CRM员工管理添加导购角色
A.邀请加入钉钉组织架构并审核通过
B.联系后台人员添加导购进如企业微信架构
C.展厅店长自己操作,通过CRM员工管理添加导购角色
D.展厅区域客服自己操作,通过CRM员工管理添加导购角色
A.在这种组织架构下,总行对分行,分行对支行赋予适度的经营管理自主权
B.在这种组织架构下,总行的统一指挥作用不大,很难调动分支行拓展各项业务
C.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度大,效率不高
D.各职能部门受到既定职责的限制,各自对环境变化很敏感
E.层层设置职责相同的只能部门,在一定程度上增加了管理费用
A.职位设置——因人设岗
B.职位描述——基础工作薄弱
C.职等架构——各分公司的职等架构各不相同,且不能反映出职位对公司的贡献和价值
D.人工总成本一一过低