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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

我通常会提出双方可接受的折中方案()

A.非常符合我

B.多数情况下符合我

C.差不多

D.只是有一点和我相似

E.非常不符合我

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第1题
当你的供应商提出因原材料价格上涨,产品单价需要上涨时,你会()

A.说不行

B.同意

C.提出折中方案

D.装傻拖延

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第2题
现有供应商由于自身原因无法供货,另一家供应商报价较高,你提出多出的费用要由现有供应商承担,而现有供应商又不会同意,你会()

A.强行从现有供应商的货款里扣除

B.提出折中方案

C.提出谈判

D.为避免不愉快,申请自己公司承担

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第3题
2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。

A.对抗

B.和解

C.折中

D.规避

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第4题
外观质量的严重缺陷通常会影响到结构性能、使用功能或耐久性。对已经出现的严重缺陷,应由监理单位工根据缺陷的具体情况提出技术处理方案,由施工单位处理,并重新检查验收。()
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第5题
基层单位应针对各风险点存在的()风险,提出分级管控方案(措施),管控方案应明确风险的管控主体和监督主体,编制各类风险的管控清单。

A.新增

B.固有

C.变动

D.可接受

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第6题
某商城客服部门的一名客服离职了,客服主管王经理安排客服李先生暂时兼任离职人员的工作,同时向人事部门提出招聘要求,但是一个月过去了,人事部门还是没有提供人员补充。李先生长时间负担两个人的工作,多次提出重新安排的要求而未能得到解决,终于与王经理发生了冲突。

李先生:“我知道你很辛苦,也已经尽力了,得,我就再多干点儿,你也努力让人事部门快点招人来。”

这种冲突的处理方式是()。

A.对抗

B.协作

C.回避

D.迁就

E.折中

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第7题
国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧州N国建立生产基本并雇佣当地操作员,当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器代替,西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是()。

A.折中

B.对抗

C.协作

D.规避

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第8题
某商城客服部门的一名客服离职了,客服主管王经理安排客服李先生暂时兼任离职人员的工作,同时向人事部门提出招聘要求,但是一个月过去了,人事部门还是没有提供人员补充。李先生长时间负担两个人的工作,多次提出重新安排的要求而未能得到解决,终于与王经理发生了冲突。

李先生:“我知道你很忙,也不能一直催你,这事就先这样吧。我没空时也得先忙自己的负责范围,有空时就尽量帮忙干干,好吧?”

王经理:“上个月没招到人,让你辛苦了,真是不好意思,你就尽量干着,领导要是问起来,实在干不完也没办法不是?”

这种冲突的处理方式是()。

A.协作

B.迁就

C.对抗

D.回避

E.折中

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第9题
在冲突过程中,当双方的利益都很重要,而且不能折中解决时,采用合作的方法。()
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第10题
谈判的结束阶段在使用折中进退策略时要考虑的条件是()。

A.双方没有让步

B.双方互相让步

C.各自坚持

D.时间消耗量所剩不多

E.双方正在作出让步

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第11题
独立电网与独立电网之间的互供电价,由双方协商提出方案,报有管理权的物价行政主管部门核准。()
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