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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

中建集团将2020年-2022年分别定义为（）（）

A.基础管理提升年

B.基础管理深化年

C.基础管理夯实年

D.基础管理强化年

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第1题

中建铁投集团2020年半年运营会提出“聚焦六个专项行动”分别是“大力推进深化巡视整改工作”“持续抓好低效无效资产治理”“持续抓好基础管理提升”“持续抓好科技创新”“持续抓好信息化建设”“持续抓好安全生产（）

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第2题

在中建集团“六个专项行动”基础上，局新增两个专项行动是——（）

A.市场营销质量提升专项行动、总部放管服改革专项行动

B.深化巡视整改、低效无效资产清理

C.基础管理提升、科技创新

D.信息化建设、安全生产责任落实及系统治理

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第3题

2022年中建集团工作会，将“基础管理提升专项行动”进一步聚焦为（）。

A.提升项目履约水平专项行动

B.提升工期风险防控水平专项行动

C.提升工期计划水平专项行动

D.提升项目管理能力专项行动

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第4题

税务总局“放管服”改革的总体目标是，到2022年基本形成以动态（）+（）管理为基础，税收征管方式从依靠事前审批、审核校验向信用评价、监控预警、风险应对的全流程管理转变，税收征管能力不断提升，科学严密、规范统一的税收征管体系

A.信用+风险

B.管理+服务

C.深化+改革

D.创新+科技

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第5题

中交集团总经理宋海良在2020年工作报告中，要求狠抓“334”工程和目标管理不松劲，在提升管理质效、强化风险管控上实现更大突破。“334”工程（“三基”、“三全”、“四化”）中，“三基”指的是（）

A.强化基层能力建设

B.规范各项基础流程

C.夯实各项基础工作

D.各级岗位苦练基本功

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第6题

公司 2022 年“两化”县公司建设工作思路中提出以（）为基础，以县、所两级综合评价机制为抓手，有序推进专业管理整合和业务融合贯通，持续提升县公司和供电所整体管理水平，积极服务地方经济社会发展和乡村振兴

A.安全生产稳定

B.乡镇供电所管理综合协调机制有效运转

C.优质服务管控

D.专项基础治理和数字化转型

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第7题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，2022年是三年行动深化年，重点改进、深化推进，达到年度目标（）

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第8题

为贯彻落实公司党委关于加快推进“四类企业”党建质量提升，公司将努力达成以下既定目标（）

A.2022年——党建强基提质年

B.2023年——党建巩固深化年

C.2024年——党建创新拓展年

D.2025年——党建数字管控年

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第9题

建龙集团对各子公司实行预算管理，并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础。2020年年底，

建龙集团完成了对黑龙江伊春西林钢铁100%股权的收购，并延续了西林钢铁的经营业务。建龙集团启动2021年度预算编审工作时，其子公司西林钢铁采用的预算编制方法的优点有()。

A.系统相对容易操作和理解

B.能够应对环境的变化

C.鼓励管理层寻找替代方法

D.容易实现协调预算

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第10题

5中建铁投集团2020年半年运营会提出“聚焦六个专项行动”分别是“大力推进深化巡视整改工作”“持续抓好低效无效资产治理”“持续抓好资产管理提升”“持续抓好科技创新”“持续抓好信息化建设”“持续抓好安全生产（）

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