公司所属施工企业应建立健全分包商考核评价机制，从()等管理方面对分包商进行评价考核，按“优良、一般、较差”三类评定分包商等级，考核评价结果作为施工企业选择合格分包商和省(地市)级公司确定合格分包商名录的重要依据。

A.质量

B.安全

C.进度

D.机具

E.人员

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第1题

施工企业应建立健全本企业分包商选择制度标准，开展分包商选择管理工作，施工企业确定的分包商选择方式，应立足于（)，符合法律法规和公司制度规定。

A.工程建设经验

B.建筑市场

C.工程建设实际

D.作业人员资历、经验

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第2题

《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定，施工企业应建立健全本企业分包商选择制度标准，开展分包商选择管理工作，施工企业的分包选择制度和分包商选择方式，应上报（)。

A.建设管理单位

B.建设行政主管部门

C.施工企业的主管单位

D.业主项目部

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第3题

公司所属各级单位应建立“两票”管理制度，分层次对操作票和工作票进行分析、评价和考核，班组每（）考核一次

A.一月

B.三月

C.一季度

D.半年

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第4题

A级分包商（核心层分包商）在二级单位所辖区域内，可获得比中标价高出（）的优先工程分包权，可参与公司的年终评优，可享受提高5%的进度款支付比例的优惠，对在合作项目已交纳了履约保证金和农民工工资保证金的，可在后续施工项目不再交纳上述保证金，其所属管理人员可参与公司自有管理人员的内、外部培训，公司重点项目、特大型项目、战略合作客户项目、合同目标为国家级奖项项目，只允许A级分包商参与施工，承接项目个数不限

A.3%

B.5%

C.1%

D.2%

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第5题

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求，业主项目部对违反规定与要求的施工承包商，责令其改进或停工整顿，依据施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的()清除出场，并报告省公司，提出永久禁入建议。

A.分包商

B.分包商项目经理

C.主要管理人员

D.分包人员

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