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[主观题]

管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定

管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟定备选方案。正确的分析思路和程序应该是()。

A.(5)(3)(4)(1)(2)

B.(4)(2)(5)(1)(3)

C.(5)(4)(2)(1)(3)

D.(4)(5)(1)(2)(3)

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更多“管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以…”相关的问题
第1题
对于管理者而言,虽然没有必要使自己成为精通某一领域技能的专家,但要掌握一定的(),否则就很难与他所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通,从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。

A.人际技能

B.概念技能

C.决策技能

D.技术技能

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第2题
消防监督员对某一仓库区进行消防监督检查时,库区正准备运出一批硝化棉,请问监督员就此装卸作业应提出哪些消防安全管理方面的要求。
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第3题
预算有以下几个方面的作用()。

A.帮助公关管理者掌握全局,控制整体公关的运作情况

B.有利于公关管理者合理配置资源和控制组织中各项公关活动的开展

C.有助于对管理者和各部门的工作进行评价。

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第4题
在证券市场上选择一些具有代表性的证券(或全部证券),通过对证券的交易价格进行平均和动态对比从而生成指数,借此来反映某一类证券(或整个市场)价格的变化情况,这就是()。

A.股价指数

B.债券价格指数

C.基金价格指数

D.证券价格指数

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第5题
明茨伯格提出的管理者的五种心智模式包括反思、分析、练达、合作和行动。()
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第6题
使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握标准,从而规范行为,全面地执行计划的
行动方案,步调一致地去努力实现预期的目标,属于PDCA循环的()阶段工作。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

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第7题
BIM运维平台对电梯的实际使用情况进行了渲染,物业管理人员可以清楚直观看到电梯的能耗及使用状况,通过对人行动线、人流量的分析,可以帮助管理者更好对电梯系统的策略进行调整。上述属于垂直交通管理。()
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第8题
有效的释义包括哪些()
有效的释义包括哪些()

A.有效的释义即对服务对象提出的问题、困扰、疑虑做出说明,从而消除来访者的各种顾虑,达到以消除各种心理困境,取得服务对象合作的目的。

B.说话要深入浅出,通俗易懂,尽可能少用医学或心理学方面的专业术语

C.解释应该灵活

D.做出符合服务对象情况的合理解释

E.重复服务对象的话

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第9题
美国市场营销权威菲利浦•科特勒认为:()是对企业的产品进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。

A.市场营销

B.市场定位

C.市场细分

D.竞争分析

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第10题
BIM运维平台对电梯的实际使用情况进行了渲染,物业管理人员可以清楚直观地看到电梯的能耗及使用状况,通过对人行动线、人流量的分析,可以帮助管理者更好地对电梯系统的策略进行调整上述属于()。

A.垂直交通管理

B.资产管理

C.租赁管理

D.办公管理

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第11题
工作分析者通过询问操作者、管理者、专家等人对有关某一工作岗位的相关行为或个人特征以获取有关信
息进行分析,是工作分析基本方法中的()。

A.关键事例法

B.面谈法

C.工作实践法

D.观察法

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