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[单选题]
集团客户预留额度应根据集团客户整体及各成员企业信用状况、经营状况、偿债能力等因素核定，预留额度不应超过集团客户各成员企业授信额度总和的（）。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
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B.对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.整体授信、统一使用
B.整体授信、批量审批
C.统一授信、集中管控
D.整体授信、分配额度
A.总行作为主办行的跨一级分行集团客户，一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户，二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户，支行作为主办行的支行辖内集团客户。
B.一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户，二级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户。
C.按规定须提升主办行层级的集团客户。
D.一级分行核心客户。
A.调整央企集团或总行级“白名单”集团客户的授信额度，在合规和风险可控的前提下
B.集团客户新增成员企业且该成员在农发行已授信的，纳入集团客户统一授信时，集团未分配额度不足需调增集团整体授信额度的
C.涉及新增或调增的成员企业授信满足单一法人客户授信可简化核定有关规定的
A.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过1000万的密切监控
B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任，组织协调主协办行各司其职，落实贷后管理责任
C.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过5000万的密切监控
D.各协办行重大事项互通、风险预警
A.根据集团合并报表或成员企业共同上级母公司的合并报表，测算集团整体授信额度理论值，并在理论值内
B.各成员企业存量专项授信额度需求之和
C.根据单一法人客户授信核定方法分别拟定各成员企业授信额度，同时结合农发行对该集团授信集中度管控要求和授信策略等，在各成员企业授信额度之和基础上
D.根据单一法人客户授信核定方法分别拟定各成员企业授信额度，
