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[判断题]

执行力定义:团队或部门围绕目标通过各种方法快速、高效地将决策转换为行为结果的能力()

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第1题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第2题
四个方面的“约法三章”是指()

A.为了坚定目标、坚决执行,就加强执行力,特别约法三章

B.为了坚持科学管理,注重科学方法,确保善作善成,就加强科学管理,特别约法三章

C.为了强化团队协作,确保使命必达,就加强团结协作,特别约法三章

D.为了做到心无旁骛、清正廉洁,就加强清正担当,特别约法三章

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第3题
依照《商业银行并购贷款风险管理指引》规定,商业银行应在财务模型测算的基础上,充分考虑各种不利情形对并购贷款风险的影响。上述不利情形包括但不限于()。

A.并购双方的经营业绩(包括现金流)在还款期内未能保持稳定或呈增长趋势

B.并购双方的治理结构不健全,管理团队不稳定或不能胜任

C.并购后并购方与目标企业未能产生协同效应

D.并购方与目标企业存在关联关系,尤其是并购方与目标企业受同一实际控制人控制的情形

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第4题
执行力包括的内容()

A.个人执行力

B.公司执行力

C.团队执行力

D.部门执行力

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第5题
当大家目标一致时,所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致,团队的执行力就会提高,团队的目标更易达成()
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第6题
提升执行力的策略有哪些()

A.服从法则

B.目标法则

C.冠军法则

D.速度法则

E.团队法则

F.裸奔法则

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第7题
通过什么样的绩效考核来提高团队执行力?
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第8题
要保证团队的执行力,关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标。()
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第9题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.相关

D.团队

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第10题
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的()、方针目标和()的问题,以()、降低能耗、()和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
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第11题
追踪方法学(Tracer Methodology,TM)是通过跟踪病人就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹,感受医院服务品质,评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行力,考核医院整体服务能力的医院评价方法()
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