涉及合作项目及二手项目业主索赔的,由地区公司董事长(或主持工作一把手)签署意见后,经地产集团投资中心、营销中心审批后,报地产集团营销中心总经理审批()
否
否
A.负责对业主指令的追索(包括我司提出的工程技术洽商),对及时收到所有指令负责
B.根据项目管理需要下发《工地指示》,工地指示内容应清晰,但只需涉及具体工作事项的安排,不得涉及量价信息
C.督促分包上报变更签证查上报,并核查资料的真实性与有效性
D.负责向分包宣贯合同对重计量与变更签证的要求
A.因介入手术所涉及临床科室较多且人员分布较大,各临床间难以配合开展手术
B.因手术实施过程需要面对射线照射、术前沟通、术后病例整理、康复护理及手术风险
C.病人少
D.医院绩效核算机制及手术开展补贴不到位
A.完毕原合同商定之外的工作所增长的费用
B.非承包商责任(不涉及气候因素)工效减少所增长的费用
C.非承包商责任工期延误导致的工资上涨费
D.由于施工质量问题,承包商返工增长的费用
E.由于业主采购设备的质量不合格,承包商返工增长的费用
A.已发生或潜在发生威胁业主安全的情况
B.涉及违反法律法规的事件
C.业主索赔 10000 元以上的事件
D.群诉事件(含 5 户及以上户数的投诉)
E.对企业利益、声誉和经营造成负面影响的事件
A.国有及国有控股企业重大技术引进项目、重大合资合作项目的审批
B.具有重要专利权的国有及国有控股企业并购、重组、转让项目的审批
C.具有重要专利权的技术出口项目的审批
D.其他对本地区经济社会发展和公共利益有重大影响的涉及专利的活动
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜,均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需,需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意,事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定,不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件,可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的,应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
A.180万
B.450万
C.600万
D.337.5万