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[单选题]
一个新的销售软件的开发项目正在进中,当新的CEO被引进时,客护还在最后确定系统的需求。新的CEO预计会对组织进行改变,这很可能会影响开发。然而,该项目最重要的标准是该软件必须提供正确的销售结果。不需要中间结果。项目经理应该采取哪种项目方法?
A.渐进式
B.预测性的
C.混合型
D.迭代式
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A.第二个螺旋可能用于开发原型，随后将跳过风险评估直接提供软件的更完善的版本。
B.经过计划区域的每一圈是为了调整项目计划，基于从用户评估得到的反馈，调整费用和进度。
C.沿螺旋线自内向外每旋转一圈，便开发出一个更为完善的、新的软件版本。
D.在使用螺旋模型开发软件的过程中，从核心开始，螺旋的第一圈可能产生软件的规格说明;如果风险评估通过，那么才会进入下一圈螺旋。
A.第二个螺旋可能用于开发原型，随后将跳过风险评估直接提供软件的更完善的版本。
B.经过计划区域的每一圈是为了调整项目计划，基于用户评估所得反馈，调整费用和进度。
C.沿螺旋线自外向内每旋转一圈，便开发出一个更为完善的、新的软件版本。
D.在使用螺旋模型开发软件的过程中，从核心开始，螺旋的第一圈可能产生软件的规格说明;如果风险评估通过，那么才会进入下一圈螺旋。
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A.软件的生命周期中，80%的花费在于维护
B.几乎没有任何一个软件，在其整个生命周期中，均由最初的开发人员来维护
C.编码规范可以改善软件的可读性，可以让程序员尽快而彻底地理解新的代码
D.开发标准只是因为公司有要求，其实没什么用处
A.)在不通知赞助商的情况下,在软件的下一次迭代中包括新的要求
B.通知团队,赞助商决定拒绝任何修改,并按原样发布软件
C.按原样发布软件,并开始一个新的项目来交付新的需求
D.收集规定的需求,并遵循变更控制过程
A.雇用程序员来定制和增强第三方组件
B.从头开始开发组件
C.与第三方接触，共同处理稳定性问题
D.执行备选方案分析
