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第3题
在“十四五”期间培养2000名专业采购人才,100名采购及评标专家、每项目（）名物资人员底线配置,塑强六大能力（风险识别能力、招标议价能力、成本分析能力、专业技术能力、合同履约能力和精益管控能力）
A.1
B.2
C.3
第5题
《中建八局物资消耗管控专项治理方案》中要求要夯实过程资料。强化月度结算、供方收料、分包发料、物资盘点等履约资料管理，项目间物资调拨完成后（）天内完成财务入帐，避免成本核算偏差
A.10
B.20
C.25
D.30
第8题
在年度成本分析中，下列说法正确的是（）
A.企业成本要求一年结算一次，可以将本年成本转入下一年度
B.年度成本分析的依据是月度成本报表
C.年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施
D.施工周期较长的项目，不需要进行月度分析
第9题
《中建八局物资消耗管控专项治理方案》中，物资节超分析三个全覆盖分别为（）、（）
A.有计划必节超分析
B.劳务结算必节超分析
C.物资总结算必节超分析
D.月度盘点后必节超分析
E.材料进场后必节超分析
第10题
下列关于材料进场计划管理的说法中，有误的是（）
A.新开项目应在项目部组建一月内提交《主要物资（设备）需求总计划表》
B.《月度物资（设备）需用计划》应由物资部编制，工程部和商务部审核
C.《材料进场计划》中应包含材料名称.规格.数量.使用部位.计划进场时间等信息
D.现场为了满足施工，需要更改材料进场计划的，必须提供书面计划变更单
