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[单选题]

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()。

A.自制方案

B.外购方案

C. 自制外购都可

D.自制外购都不可

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第1题
下列选项中,关于企业对于某项产品是选择自制还是外购的决策中应考虑的因素说法错误的是()。

A.剔除与决策无关的未来成本,决策只考虑选择某方案时发生变化的差额成本

B.特殊设备的折旧属于过去已经发生的沉没成本,在决策中不予考虑

C.分摊的公司管理费用不是差额成本,在决策中不予考虑

D.如果选择外购,材料、人工和变动费用等固定成本不可避免

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第2题
如某企业需要甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为1500件时,应()。

A.自制

B.外购

C.均可

D.以上均错

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第3题
在零部件是自制还是外购的决策中,()是无关成本。

A.外购成本

B.变动成本

C.专属固定成本

D.分配固定成本

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第4题
进行零部件是自制还是外购的决策时,下列说法正确的是()

A.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时,采用自制方案为宜

B.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时,采用外购方案为宜

C.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时,采用自制方案为宜

D.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时,采用外购方案为宜

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第5题
在零部件自制和外购旳决策中,假如零部件旳需用量尚不确定,应当采用旳决策措施为()。

A.有关损益分析法

B.差异损益分析法

C.有关成本分析法

D.成本无差异点法

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第6题
已知:某企业常年生产需用的某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
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第7题
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需要量尚不确定,应采用的决策方法是( )。

A.差别分析法

B.贡献毛益分析法

C.相关成本分析法

D.成本平衡点分析法

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第8题
某公司每年需要C零件5000件,若要自制,则自制单位变动成本为10元,如要外购,则外购单位价格为12
元。如果外购C零件,则腾出来的生产能力可以出租,租金收入为3200元。

分析该零件应自制还是外购。

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第9题
某公司在产品生产过程中,每个月需要一种零件12000个。该零件如果从外部购买,每件购买价格为20元。如果自制该

零件,则每件单位生产成本为28元,成本的构成如下:

直接材料 10元

直接人工 6元

制造费用12

合 计 28元

制造费用分配率为每小时6元,制造这种零件的生产部门每个月正常生产能力为24000小时,每月制造费用预算总额为144000元。其中:

变动制造费用 24000元

固定制造费用(专属) 12000元

固定制造费用(共同) 108000元

要求:计算自制和外购的相关成本,选择合适生产方案

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第10题
下列各项中,属于生产经营决策的有()。

A.新产品开发的决策

B.亏损产品的决策

C.产品自制外购决策

D.最优售价决策

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第11题
设计、工艺方面的资料,包括()、主要零件和关键零件明细表等。

A.产品图样

B.工艺路线

C.原材料

D.外购件

E.自制或外购零件清单

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