设计与营销的交底沟通,除了明确交付标准,还包括()
A.讲解产品设计卖点/优势(及其背后的考量)
B.教他们做人
C.教他们写字
D.教他们画画
A、讲解产品设计卖点/优势(及其背后的考量)
A.讲解产品设计卖点/优势(及其背后的考量)
B.教他们做人
C.教他们写字
D.教他们画画
A、讲解产品设计卖点/优势(及其背后的考量)
A.《销售示范单位差异确认书》、《户型差异确认书》
B.《销售示范单位与交付标准差异确认书》、《户型差异确认书》
C.《交付标准差异确认书》、《户型差异确认书》
D.《交付标准差异确认书》、《设计差异确认书》
A.工艺
B.目标成本
C.材料风险
A.原材料标准的制定:新产品在试制前,质量中心需搜集与新产品相关的材料标准,并根据新产品的设计要求制定相应的材料内控企业标准
B.原材料供应商的选择:为确保供应商能提供符合要求的原材料,需按照公司制度对供应商进行评审,选择符合要求的供应商
C.采购中心应与供应商沟通材料要求,并出具材料标准,并与供应商进行质量交底
D.原材料到厂后,质量中心需参与原材料的检验工作,并出具相应的材料检测报告
A.售楼部的打造主要责任在工程,营销须配合好工程确保完成工程节点,细节部分视情况进行调整
B.商业街打造过程中要注意与工程部密切沟通,接电、空调格、亮化工程要前置明确,如需引进实体店则需跟招商部门前置沟通
C.洗脑区由工程部提供框架并预留电、网络接口、由营销牵头进行展示内容规划、展示方案定标、施工监控及验收等流程
D.要提前在售楼部规划好洗脑区的位置,同时跟设计和工程做好对接,对洗脑区的细分功能区做细致的规划,并确定洗脑区风格定位
A.采购标的的数量、 采购项目交付或者实施的时间和地点
B.采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求
C.采购标的的验收标准
D.采购标的需满足的服务标准,期限、效率等要求
A.如何最大限度降低现阶段可能产生的影响
B.可以将交付时再处理作为处理营销类风险的标准思路
C.即使涉及的客户较为单一或群体数量较少也要重点关注
D.在考虑降低影响的同时也应重点考虑集体利益及方案实际可操作性
A.沟通目的是明确的
B.尽量了解沟通的接收方,满足其需求和偏好
C.监督并衡量沟通的效果
D.让所有的相关方获得同等的信息