小于__万的营销推广类费用,无法走招标采购/委托采购类合同支付的,可以依据相关审核通过后的呈批文件,走日常报销流程,不签订合同()
A.1
B.2
C.3
D.4
3
A.1
B.2
C.3
D.4
3
A.新增单价的材料设备范畴为:由于项目销售展示承诺或现场条件被动原因、或地方特殊政策导致超出集团集采选型范围的零星产品
B.集采新增单价不包括措施类费用(如垂直运输、加急费等),如有措施类费用由地区公司自行确定
C.新增单价内容对应总价应小于等于30万元或占比项目合同总价小于等于5%,两者取低判定,超出范围不属于新增单价范畴。如新增单价涉及总价大于前述约定金额及比例的,应按招标制度处理
D.合同签署前确认的新增单价需在合同审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录;合同执行过程中确认的新增单价需在合同结算审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录
A.10
B.20
C.30
D.50
A.营销系统——国内费用系统——费用下单——外聘招标——活动类
B.营销系统——营销流程系统——营销流程审批——新增——日常费用申请与年度预算调整
C.营销系统——国内费用系统——费用下单——外聘招标——租赁类
D.营销系统——营销流程系统——费用下单——外聘招标
A.业务招待之前需提交《接待申请》,严禁不走招待申请,就外出挂账招待
B.员工外出培训视同出差流程
C.超过¥10万元(含)的活动、营销费用,需走招标流程,签订合同;¥10万以下的需走三方比价流程,签合同
D.超预算支出、预算调整、预算执行偏差,按预算管理制度规定进行绩效考核扣分