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（请给出正确答案）
A.晨会召开时间:每日早8:30-9:00，由店经理及值班人员组织召开
B.动员大会召开时间:每月1-3号早8:30-11:30，由公司组织召开
C.没有特殊原因未按规定召开晨会的，对违规门店店经理处罚50元，一个月发现第二次的直接降一级
D.动员大会需要全体人员着正装参加
答案
C、没有特殊原因未按规定召开晨会的，对违规门店店经理处罚50元，一个月发现第二次的直接降一级
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A.晨会召开时间：每日早8:30-9：00，有店经理及值班人员组织召开
B.动员大会召开时间，每月1-3号早8:30-11:30，由公司组织召开
C.没有特殊原因未按规定召开晨会的，对违规门店店经理处罚50元，一个月发现第二次的直接降一级
D.动员大会需要全体人员着正装参加
A.未来半年，我要把团队氛围打造好
B.未来半年，我每月开一次动员大会把团队氛围打造好
C.未来半年，我要加强与经纪人之间市场信息的沟通
D.未来半年，必须每周组织一次会议进行市场分析
A.经营聚焦会：区域团队在每月下旬（25-30日）组织召开--次全体店长经营聚焦会，会议时间控制在3小时内
B.营销动员会：区域指导员在每月中旬（10-15日）组织召开一次主办门店店长营销动员会，会议时间控制在2小时内
C.区域指导员不定期到主办门店每周指导组织召开周例会（积分三唱等），并亲自参与1家门店的会议，时间控制在1小时内
D.区域团队每月在经营聚焦会议中安排至少一次店长专项技能培训
A.在从业过程中应避免下列违规行为：代签名、提供虚假客户资料、销售误导客户 在日常工作中，业务人员要积极推崇公司文化，严格遵守公司的考勤、会议等各项管理规定
B.在日常工作中，要积极维护代理机构及客户应有的权益，保守客户秘密
C.在日常工作中，要不断提高自身业务技能，要做好网点工作人员的培训辅导工作
D.如实、正确地向代理机构及客户介绍、宣传、讲解公司产品及相关条款内容
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①③④
A.周例会时，店长应该掌握经纪人上一周的各项活动量并对下一阶段的工作有合理的安排
B.在述职时，房源端的主要工作是盘点房源，筛选优质
C.在述职时，客源端主要分析带看少的原因、讨论改进方法
D.述职时，店长只需对近期价格发生变化的房源进行了述职
A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划、充分、合理使用施工现场场内占地;
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度;
C.根据工程规模、技术负责程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制;
D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理、做到经常化、制度化;
E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移。
A.商户名称、地址、负责人联系方式、法人名称
B.辅导商户注册翼支付钱到啦聚合商户，将商户号提供给管理员
C.店长手机号(供管理员建店长登录账号)
A.在线签约的合同进入合同起草页面后，第一次点击保存，将生成此单合同的合同编码，合同编码生成后允许修改合同类型
B.在线签约的合同起草完成，需点击提交按钮后，才可以去提审或者去盖章
C.在线签约的合同起草完成，无需点击提交按钮就可以去提审或者去盖章
D.买卖在线签发起邀约后，需要所有人完成签字，合同状态就会变成已签约状态
A.业务管理-数据移交
B.人事OA-调动员工
C.人事管理-员工权限
D.业务管理-系统监控
