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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

根据《地产集团工程管理制度》要求,项目公司工程部的职责包括()

A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行部门B.项目经理是代表甲方在施工现场行使工程管理职责的第一责任人,对项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目公司工程部进行内部管理C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作。包括不限于:日常检查及验收;实测实量;分户验收;问题整改及反馈。编制工程策划;计划编制及落实。制度、标准化文件执行落地;工程档案管理;方案审批;知识成果沉淀D.负责组织各项工程验收工作及移交工作E.负责完成项目工程后评估
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ABCDE

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第1题
按照地产集团工程检查管理制度要求,过程评估类型分()

A.实测实量

B.质量风险

C.进度风险

D.安全文明

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第2题
地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护,负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审;城市公司运营工程部:负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈;项目管理部:负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行()
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第3题
根据2022版集团第三方检查管理制度要求,C1项目公区水井,水管套管封堵工序滞后(支管安装后套管未封堵且封堵空间狭窄),套管未高于结构面高度不足()mm;建筑完成面高度不足()mm

A.300

B.500

C.630

D.800

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第4题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁(经营、研发、商业、营销、工程、设计等)、集团总裁助理(成本工程中心)审批通过后方可实施()
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第5题
根据《德信地产集团公务车管理制度》,次月5日前需汇总()

A.车辆档案资料台账

B.车辆使用台账

C.车辆费用月报表

D.油卡充值台账

E.TC充值台账

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第6题
实物移交接管包括()
A.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在3个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三B.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在5个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三C.完成所有分部分项单体工程现场移交及设施设备移交 (即整 体移交) 后7个工作日内完成水、电、气等能源计量表的抄表和接管工作D.接管后发现的工程质量问题,按集团发布的《旭辉集团工程保修管 理作业指引》执行,地产根据合同约定支付给承建单位的质保金, 必须经过物业项目工程部负责人、物业项目经理、地区物业公司负 责人审核签E.分期开发建设的项目,地产单位与物业单位在承接最后一期物业 时,办理项目整体交接手续
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第7题
根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责

A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理

B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作

C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

D.负责完成项目工程后评估

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第8题
竣工验收期间,除主责部门外,五方验收参与部门有()

A.集团工程管理中心、地产客服、物业公司

B.项目工程部门、地产客服、物业公司

C.项目设计部、施工单位、物业公司

D.项目工程部门、施工单位、物业公司

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第9题
根据2022版集团第三方检查管理制度要求,C1项目小市政检查井,室外检查井缺少成品保护措施,井壁井盖破损变形严重,超过井口周长()%

A.1

B.2

C.3

D.4

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第10题
根据2022版集团第三方检查管理制度要求,C1项目户内水暖管线安装中,卫生间排水地漏无水封构造,但使用了P弯()

A.[-1,0]

B.[-1,1]

C.[0,1]

D.[0,2]

E.[0,3]

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第11题
《新希望地产景观工程管理制度》中,景观工程材料检查在项目进展80%-90%时进行,主要包括哪些()

A.实测实量

B.管理资料

C.安全文明

D.观感质量

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