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[判断题]
装修部主管协助门店店长对门店物业及当地消防、城管部门进行沟通，确定是否可以顺利开工，以及改造过程中会遇到的问题提前沟通解决（）
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是
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A.每月15日前协助店经理共同培训安全消防并抽查
B.与店长共同分析人事、财务报表并计划下月人事以及财务
C.发工资后关注员工思想动态并与店经理沟通
D.组织门店内的常态化培训工作及员工绩效考核工作
A.督导各档口营运管理，协助顾客使用APP完成门店点餐、支付的购物体验
B.督导各档口正确使用产品生产计划，确保楼面上的排面按标准摆放，及时提醒档口补货避免缺货
C.协助各档口处理营运中发生的设备故障，并跟进解决
D.协助餐饮副店长，记录员工日常的工作情况，提供餐饮副店长绩效考核的依据
A.片区主任降为代理片区主任，店长降为代理店长
B.片区主任降为代理片区主任
C.片区主任降为代理片区主任，营运主管负激励500元
D.店长降为代理店长，营运主管负激励500元
A.周一、周四13:00-16:00店秘/区秘通过【钉钉】发起开具证明审批
B.经纪人开具证明联系人与联系电话预留店长姓名及门店电话
C.审批人为：店长-王国君-区域经理-薪酬主管
D.收入证明必须上传收入证明担保书
A.10；50；100
B.50；100；200
C.100；200；500
D.10；50
A.非食中心经理与供应商沟通可换货商品，协助收货部做好换货工作
B.非食中心经理审核收货部制作的损益单并签字
C.工程部经理按照《固定资产管理制度》进行处置，如涉及固定资产变卖，钱款须交给现金房
D.固定资产变卖所得钱款，现金房主管进行入账，计入门店营业收入
